所谓大佬,都是草包?

admin 2024-03-15 18:26:52 1530

很多人的成功,其实就赢在一个敢字。

 

敢装逼,敢表达,敢包装,敢坚持。

 

很多人都说,世界就是一个巨大的草台班子,这话说得一点都没错。

 

但要注意,草台班子也是有门槛的,不是人人都能搭起来一个草台班子。

 

草台班子满大街都有,草包班子也不在少数。

 

实际上你会发现,在各行各业,那些拿到结果的人,无不例外,他们早期的做事态度都很敢。

 

这就是草莽,就是光脚的不怕穿鞋的。

 

我之前写文章说,搞自媒体这个行业,想赢的第一步,就是亲自上舞台。

 

半桶水不可怕,可怕的是一直当观众。

 

这句话其实也适用所有行业。

 

人性有个特别傻逼的地方是什么呢,就是喜欢找借口。

 

别人开始搞的时候,你说不好搞。

 

别人坚持搞了一年半载,你说人家利润少不赚钱。

 

别人搞大了,你一拍大腿,说自己搞迟了,悔不当初啊。

 

等到别人挣大钱了,这时候你又说人家搞得早,只不过是踩到了红利而已,都是运气。

 

真实吗?

别人开始搞,你说不好搞
别人坚持搞,你说利润少
别人搞大了,你说搞迟了
别人挣钱了,你说人家搞得早

 

人性啊,总是喜欢通过找借口来掩饰自己的无能。

 

牛逼的人从来都是向内求,所有的问题都是自己的问题。

 

别找那么多没用的借口,你没成的原因,就是你没上舞台,不敢上舞台,要么就是在舞台上待得不够久。

 

是草台班子,还是草包班子,一念之间。

 

有人做自媒体赚到钱,核心是人家在没有任何收益的前提下,坚持了三五年,这个时候红利不红利的,已经没那么重要的。

 

有人做短视频带货单月卖大几百万上千万,核心是人家拍了上万条视频,但可能前面一万条都不怎么赚钱。

 

佩佩那边有很多小红书学员,但凡做到单月几十万的,无不例外,都是坚持剪了几百条,几千条视频的结果。

 

 

今天翻李笑来的书,看到一句话。

 

积累的真正难度在于时间要足够久,反过来讲,就是必须时间够久才可能产生有效积累。

 

有积累,才可能有爆发,这是我们初中时代就学过的道理,量变产生质变。

 

为什么我们不管是做小红书,抖音,还是视频号,我都说这些平台想做起来和技术毫无关系,只和人有关系呢,就是这个道理。

 

根本就没有做不起来的项目,只有做不起来的人。

 

真的毫无技术可言,就是量大出奇迹。

 

多么朴实无华的一句话啊,真正做到的人少之又少。

 

 

现在不管做啥,都是抄,都是对标,都是模仿。

 

这不是草台班子是啥。

 

支付宝是抄的,淘宝是抄的,盛大游戏是抄的。

 

我认识一哥们,早期做游戏创业,一心想创新,做了两年亏了几千万。

 

后来悟了,专抄海外爆款游戏,拿自研的钱去搞投放。

 

两年,赚了半个亿。

 

 

创业前辈们的故事告诉我们,不能做原创,不能做创新,谁做原创谁就是傻逼。

 

想要赚钱,就绝对不能浪费时间去创新,最省事的玩法就是找到对标,先抄再超。

 

我们是怎么做的?

 

奉管是做图文,还是视频的,甚至是直播间,直接对标再说。

 

细节到每一句文案,直播间主播话术,全部把对手的扒下来,照着剧本念就完事了。

 

剩下的交给数量,交给天意。

 

成就成,不成继续下一个。

 

但凡在这个行业赚到钱的老板,都是这个思维。

 

 

有技术吗,毫无技术啊。

 

草台班子吗,太他妈草台班子了。

 

但是,草台班子并不是一个贬义词,千万不要觉得世界是草台班子,你就失去了对草台班子的敬畏。

 

实际情况是,你嘲笑世界是草台班子,但现实可能是你连搭台子的能力都没有。

 

比如我们团队就是草台班子,没有名校出身,没有漂亮履历,个个都是农村出来到深圳打拼的的。

 

但是那又怎么样呢,我们单凭十来号人,一年也能靠着做自媒体,创造千万利润。

 

从统筹,管理和领袖的角度来讲,我们很多创业者,做到草台班子这一步已经很不容易了,已经是绝大部分人的极限了。

 

创业就是一场商战,商战哪有那么容易的,深圳的创业公司能活过5年的都是少数。

 

找借口是容易的,冷嘲热讽也是。

 

但终归是看花容易绣花难,当你觉得世界不过就是草台班子,大家都是草包的时候。

 

不妨想想,如果让你亲自上舞台,去搭一个草台班子,你该如何应对。

 

 

文章来自公众号:郭拽拽

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