很多人的成功，其实就赢在一个敢字。
敢装逼，敢表达，敢包装，敢坚持。
很多人都说，世界就是一个巨大的草台班子，这话说得一点都没错。
但要注意，草台班子也是有门槛的，不是人人都能搭起来一个草台班子。
草台班子满大街都有，草包班子也不在少数。
实际上你会发现，在各行各业，那些拿到结果的人，无不例外，他们早期的做事态度都很敢。
这就是草莽，就是光脚的不怕穿鞋的。
我之前写文章说，搞自媒体这个行业，想赢的第一步，就是亲自上舞台。
半桶水不可怕，可怕的是一直当观众。
这句话其实也适用所有行业。
人性有个特别傻逼的地方是什么呢，就是喜欢找借口。
别人开始搞的时候，你说不好搞。
别人坚持搞了一年半载，你说人家利润少不赚钱。
别人搞大了，你一拍大腿，说自己搞迟了，悔不当初啊。
等到别人挣大钱了，这时候你又说人家搞得早，只不过是踩到了红利而已，都是运气。
真实吗？
别人开始搞，你说不好搞
别人坚持搞，你说利润少
别人搞大了，你说搞迟了
别人挣钱了，你说人家搞得早
人性啊，总是喜欢通过找借口来掩饰自己的无能。
牛逼的人从来都是向内求，所有的问题都是自己的问题。
别找那么多没用的借口，你没成的原因，就是你没上舞台，不敢上舞台，要么就是在舞台上待得不够久。
是草台班子，还是草包班子，一念之间。
有人做自媒体赚到钱，核心是人家在没有任何收益的前提下，坚持了三五年，这个时候红利不红利的，已经没那么重要的。
有人做短视频带货单月卖大几百万上千万，核心是人家拍了上万条视频，但可能前面一万条都不怎么赚钱。
佩佩那边有很多小红书学员，但凡做到单月几十万的，无不例外，都是坚持剪了几百条，几千条视频的结果。
今天翻李笑来的书，看到一句话。
积累的真正难度在于时间要足够久，反过来讲，就是必须时间够久才可能产生有效积累。
有积累，才可能有爆发，这是我们初中时代就学过的道理，量变产生质变。
为什么我们不管是做小红书，抖音，还是视频号，我都说这些平台想做起来和技术毫无关系，只和人有关系呢，就是这个道理。
根本就没有做不起来的项目，只有做不起来的人。
真的毫无技术可言，就是量大出奇迹。
多么朴实无华的一句话啊，真正做到的人少之又少。
现在不管做啥，都是抄，都是对标，都是模仿。
这不是草台班子是啥。
支付宝是抄的，淘宝是抄的，盛大游戏是抄的。
我认识一哥们，早期做游戏创业，一心想创新，做了两年亏了几千万。
后来悟了，专抄海外爆款游戏，拿自研的钱去搞投放。
两年，赚了半个亿。
创业前辈们的故事告诉我们，不能做原创，不能做创新，谁做原创谁就是傻逼。
想要赚钱，就绝对不能浪费时间去创新，最省事的玩法就是找到对标，先抄再超。
我们是怎么做的？
奉管是做图文，还是视频的，甚至是直播间，直接对标再说。
细节到每一句文案，直播间主播话术，全部把对手的扒下来，照着剧本念就完事了。
剩下的交给数量，交给天意。
成就成，不成继续下一个。
但凡在这个行业赚到钱的老板，都是这个思维。
有技术吗，毫无技术啊。
草台班子吗，太他妈草台班子了。
但是，草台班子并不是一个贬义词，千万不要觉得世界是草台班子，你就失去了对草台班子的敬畏。
实际情况是，你嘲笑世界是草台班子，但现实可能是你连搭台子的能力都没有。
比如我们团队就是草台班子，没有名校出身，没有漂亮履历，个个都是农村出来到深圳打拼的的。
但是那又怎么样呢，我们单凭十来号人，一年也能靠着做自媒体，创造千万利润。
从统筹，管理和领袖的角度来讲，我们很多创业者，做到草台班子这一步已经很不容易了，已经是绝大部分人的极限了。
创业就是一场商战，商战哪有那么容易的，深圳的创业公司能活过5年的都是少数。
找借口是容易的，冷嘲热讽也是。
但终归是看花容易绣花难，当你觉得世界不过就是草台班子，大家都是草包的时候。
不妨想想，如果让你亲自上舞台，去搭一个草台班子，你该如何应对。
文章来自公众号：郭拽拽
