曾几何时，风头无两的BAT指的是B=百度、A=阿里巴巴、T=腾讯，他们是中国互联网公司三巨头。
然而，从AI到智能驾驶，从百度云到文心一言，从搜索引擎到电商团购，从贴吧、百家号到应用商店，百度站在中国搜索引擎的顶端，清楚看到流量的走向，却一次次错过风口。2016年魏则西事件，更是将百度竞价排名问题推到风口浪尖。
现在的百度，基本掉出了互联网第一梯队，它还有希望重回第一梯队吗？
网友北京Fund认为：不能，请看老板魄力。
百度最神奇的是，他每一波大潮都站在了风口上，内部都有人知道未来的方向，但就是搞一半，嘿，爷撤了，然后看着别人发大财。
2012年百度知道移动是未来趋势，他们还制造出了699元的智能手机，内部使用时候，我买过一部做备用机，能跑微信和应用，信号也好！看看现在的红米和荣耀吧。。。。但只出了一款后，老李觉得费钱，不搞了。。。
李明远接手的时候，还能冲刺一把，先搞91助手，拉升股票稳住投资者，然后搞搜索轻应用（小程序），准备做好搜索和美团的业务，结果太子被排挤走，百度贴吧被卖吧主，然后就是魏则西事件，百度外卖被卖美团表示劳资不要了……
老李觉得百度外卖和糯米费钱，不搞了。。。。
陆奇来的时候，我以为能，可惜陆奇走了，后面向海龙，海龙也离开了。
百度的根子是2014-15年，说实话是真没救了。自从他们从联想大规模挖人来百度的时候，已经注定要完蛋。
陆奇决定夯实移动基础，决胜AI时代。大力搞移动端和人工智能，什么人工驾驶，那个时候要是造车做新能源和人工驾驶，可以实现弯道超车，可惜老李他舍不得钱造车啊。。。。。
向海龙搞管培生计划，准备用几年时候从基层搞起来，结果他走了。关键原因还是老李和老马的问题。
网友asfd asf：不能。请看百度引擎信誉。
前段时间冰箱坏了，老婆百度搜了西门子冰箱的售后热线，很热心的上门维修，400元。
没几天又坏了，打原来400热线发现没了，百度了正确的西门子售后热线，一搜打过去，对方说原来的400热线是骗子，因为没有我们的维修记录，上次不是西门子修的。老婆抱怨西门子不关注热线电话造假，哪知道对方直接挂电话，气的半死。
跟我说起这事，我突然想起来，态度这么恶劣，说不定这次的西门子售后400也是假的？
上西门子官网，找到链接，打过去询问，果然这次百度的西门子400热线还是假的。
百度真不是一般的垃圾，。
崛起？哈哈哈 笑死人！
请用你的手机浏览器打开百度，然后随便搜索一个图片，然后点击保存。这时候，百度提示你“去app”下载。没错！没有app，连图片都不给你下。除了百度搜索这么恶心之外，其他任何搜索都没有强制让你下载app。
请用你的手机打开百度贴吧网页版，你随便点开一个帖子，只能看一半，想看另外一半，对不起，请下载app。
打开你的百度，随便搜索什么医院，前三页全部都是虚假广告。
打开你的百度，随便搜索点美食，前三页全部都是广告。
然后，你在试试百度网盘那个恶心的速度……
算了，不说了，反正我一直在用搜狗 或者360，虽然也有广告，但至少不会强制让你下载app！
百度在无底线的掌控搜索资源，完蛋是迟早的事情。
贴吧是干什么的？生产内容，或者原创，更多的是搬运。
好了，你告诉我，一家左手搜索右手贴吧，搜索给贴吧引流，贴吧给搜索提供内容，管你移动互联网怎么割据，只要让贴吧那帮不求回报只求大佬牛逼的大神玩的爽了，统统给你搬运到贴吧上来，妥妥的互联网时代最后良心，这样一家企业，能够在搜索和贴吧都已经独步天下的巅峰期内，数年时间就把两边一起做的半死不活，服不服？
区区一个贴吧，无非是个图文论坛而已，三四十年前的技术都够用了。然而现在的贴吧，稍不留意就点进广告，楼中楼毫无逻辑可言，发帖无法修改，动不动吞楼，别说兼容其他操作了连自家的网盘链接都发不出来，堪称灾难的搜索，以及完全不知怎么想的删除17年以前老贴，这种组合拳用在本该是核心产品的贴吧身上，百度是不是一群内鬼在运营？
别说翻身了，这种公司能够活着，就是中国互联网企业的耻辱。
网友将行远认为：不能，请看百度战略布局。
百度这个公司脑回路堪称神奇，没有之一，国内没有任何一家公司能够像它一样做到目光短浅，你如果能说出任何一家比它还狭隘的公司，我直接跪下来叫你爸爸！曾经知乎上有个提问：「把一手好牌打得稀烂是什么体验？」，百度不亲自答简直可惜。
我说百度是当今世界唯一一个只会把目光放在眼前钱，不会顾忌身后事的公司，全天下绝无仅有！
当年百度是最先推出社群类在线交流平台的，后来的虎扑、知乎、B站等等在百度贴吧火的时代根本连听都没听说过；起初百度贴吧并没有强制注册，不像现在几乎是个APP都需要强制注册，设密码还必须大小英文字母+数字，偶尔还有强制带符号的密码，当年百度贴吧只要是个人都可以到百度贴吧发言，地址直接显示ip地址，那些年最火的消防姐、条子哥就是因为他们的ip地址显示是119或110；与此同时，当年的OICQ在干嘛呢？在进行客户收割，它将自己改名为QQ，强制会员注册，因而成功收拢一波客户，并很快大范围累积起了潜在客户源，并顺水推舟地推出QQ游戏、QQ社群、QQ空间等一系列交互平台；百度在干嘛呢？赚广告费...它起身是抄谷歌的，脑子里只想着学谷歌赚广告费，并把这个思想根植于公司每个员工灵魂深处，时至今日我敲下这行字还是未作出改变，它只想靠SEO体系赚钱......
后来，见腾讯越做越大，百度眼红了，开始强制注册，百度推出的任何产品都必须绑定百度账号，其实这个时候也为时不晚，百度依靠自己的天生地缘优势拥有全中国最广大的潜在客户空间，腾讯的客户量跟百度相比还是显得弱势的，按理说百度还是牌多的，知识问答类百度有‘百度知道’，社交社群类百度有‘百度贴吧’、时事新闻类有‘百度新闻’、知识普及类百度有‘百度百科’、图片素材类百度有‘百度图片’、搜索引擎有‘百度’本身这个大品牌，按道理来说，随便耕耘一下，它都是国内巨头，然后问题来了。
百度急于变现，它的目光短浅之处开始以匪夷所思地状态显示。
举个例子，你现在看到我这篇答案是知乎，大概也知道时至今日国内最优秀的知识问答类app就是‘知乎’本身了吧，但你不知道的是百度知道是最先抄袭quora的，国内最早出现用户量最大的知识问答就在百度知道，那它为什么做不起来呢？
研究知乎发家的历史就知道想要占据此类软件的头部，就必须在最开始给用户们以有效的答案，知乎花费了大量资金聘请各领域业界大拿加入知乎，并鼓励相关专业的研究者们下场亲自答，问答界面要多简洁有多简洁，最开始的知乎无广告少链接，社群交互简单方便，交流者开始慢慢多了起来，并迅速抢占知识付费领域，使人们能快速获得平时要花费很多心血才能知道的解题思路、领域文案、奇思妙想、新奇故事、创作思路等等，你不能说知乎是弯道超车百度知道，那叫「直线碾压」。
百度知道在干嘛呢？在刚推出的那一年，它什么都没做，纯靠提问者和解答者在那儿互相忽悠，提问者要贡献鲜花数，最高200，也就是说答题者们答不答你的题，取决于你这个提问值多少鲜花数......然后最绝的的来了，很多答题者对提问根本一窍不通，他很可能是从百度本身这个搜索引擎搜索到的相关知识，然后胡乱粘贴复制上去，然后答题者一看，哇擦，这么多字，就选你了，于是这个答案成了「最佳答案」。
这河里吗？
这很百度！
实不相瞒，当年我百度知道大牛的身份就是靠这招复制粘贴充字数拿到的，至于专业性？去TMD，连百度本身都不在乎，什么叫内部知识内部转移？这TM才叫内部消化！
正是这种从一开始就鼓励互相忽悠毫无专业性的东西充斥整个百度知道版面，导致后来的人压根不去百度知道找答案，你不看还好，一看甚至觉得自己是不是哪儿错了......百度知道从最开始就失去了它的信誉，留给后人超车的机会几乎是快车道...
其他的骚操作我实在是不想聊了，就给大家随便举举例子吧，细数百度国内做的最早却最后都毫无例外地被别人超车的产品，如下
百度知道=被知乎超车
百度视频=曾被土豆、优酷轮着超，后被抖音、快手、B站轮番超
百度贴吧=被微博、腾讯超车
百度新闻=被腾讯超车
百度百科=被知乎超车
百度图片=被各类素材网站分割
百度网盘=短暂被快播超车，后背各类网盘超车
百度阅读=被起点超车
百度输入法=被搜狗超车
百度翻译=被各类翻译软件分速超车
百度地图=被高德等一众轮番超
百度本身=尚未被超，奄奄一息
百度能活到今天，真得要好好感谢腾讯和国家，当年360欺负百度的时候，百度几乎没有像样的反击，要不是腾讯大战360，后者真就要把它分割了，后来谷歌强势后入，国家：无所谓，我会出手！
至于后来的什么莆田案、假药案、导航案，关心的可以自己去搜，百度是一家极其不典型的资本公司，我为什么说它不典型，因为就算是万恶的资本都知道先养再割，百度是那种根还没长出来就恨不得拔掉的公司，他吝啬于每一分开支，却饥渴于每一分收入，说它吃相难看都算夸它，那就是敲骨吸髓、食人血肉的资本公司，它本是服务类的基本盘，却总是在跟客户对着干，你看得懂？我看不懂...
某网友认为：不能，时代造就了百度的辉煌一去不复返。
BAT三家企业，各有各的优势，也各有各的缺点。
百度和腾讯其实很像，是纯粹的互联网公司，而在阿里工作过的人都应该明白，阿里不是互联网公司，不信奉什么互联网的流量教条，轻资产快速复制XXX的，本来就是做苦活累活起家的，所以阿里的护城河是最高的。
在百度和在腾讯的时候，老板都会有这样的决策，那就是，如果一个20~50人的团队，一两年做不出三五个亿的营收，不错的利润，那他们就不会投入做这个事情。百度也长期研究自己平台的主要广告主，看能不能提供更多服务，但对不起，百度根本就不想做那些重的事情，只想着收割利润，这根本不是向海龙的意思，就是李彦宏的意思，这帮人就是信奉技术和互联网能改变一切行业，根本不考虑产业原有的规则。
腾讯也是一样，不赚钱，毛利低的业务，根本不愿意做，所以腾讯一直做游戏，毛利高，来钱快，对云服务其实是浅尝辄止的，根本没有阿里那么大规模的投入，和市场，销售，服务团队，整个基因就在那里放着呢，连ERP都能定位成2C产品的公司，能做2B的生意才怪。不过腾讯好歹有个赛马机制，内部小项目不断，虽然比较容易内部撕逼，还是从基层就开始撕逼，但不像百度那么官僚，百度的中层领导，小leader，绝对是我见过的水平最差的中层。
百度遇到的最主要的问题，是在整个国内经济形式放缓的大背景下，广告主更关注广告的效果和转化率，而对单纯的露出不再重视。广告是个典型的跟随周期的行业，现在国内生意不好做，广告预算自然首先砍掉，能投，也会更注重转化效果，百度搜索致命点是不能强锁定用户，只是大类入口，而垂类平台反而更能锁定用户（有用户更为精准的数据），当广告主缩减预算，更多注重效果的时候，百度自然受冲击最大，同样还有分众传媒。
而腾讯和百度，这么多年在广告和游戏两个毛利最高的业务上躺着赚钱习惯了，那些个苦活累活是根本就不会做，内心里也不愿意做。如果真的了解腾讯和百度，你就知道，盒马这种又重又累又低利润，还可能大规模亏损的项目，还包括菜鸟，包括公有云，百度和腾讯是绝对不会投入的，腾讯在云上面一直不重视，也是因为国内公有云和企业服务市场，相对广告和游戏本来就不大，技术门槛又高，做起来又慢又累，极低的利润率，还要各种售前售后，连个客服都没有的腾讯，怎么会愿意做呢？百度其实也是一样的。就是这种习性，才造就了百度的今天。
其实不光是百度了，google也很焦虑的，为了锁定苹果成为IOS系统独家搜索，每年40亿美金的成本，在大家不再喜欢用搜索的背景下，垂类，推荐，社交信息大行其道的背景下，搜索已经无法成为用户入网的第一入口，这是时代造就的，没办法。要不是谷歌还有人工智能吊着，估计现在股价也不行了。
百度的未来，没有大的希望。也就这样了。
如今互联网进入垂直细分领域PK阶段，竞争越加白热化。百度成也搜索，败也搜索。现在百度核心主干又跨界到人工智能 AI领域。
